Список литературы по теме “Бизнес-планирование”

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение. Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, переговоры с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана, согласование условий с партнерами и оформление договорных отношений, внесение корректив в план с учётом предложений партнеров и инвесторов, аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании. Стадия реализации бизнес-плана - разработка плана реализации, осуществление программы работ в рамках выполнения бизнес-плана, оценка и анализ соответствия поставленных и достигнутых целей. Контроль и систематическое перепланирование.

Книги по бизнес планированию

Электронные учебники,имеющиеся в фонде библиотеки 1. Учебник написан коллективом ученых Финансовой академии при Правительстве РФ. Макроэкономика как самостоятельная дисциплина изложена в строгой логической последовательности и отражает результаты научных исследований и разработок современной экономической теории и российской практики.

Бизнес-план: методика разработки: 25 реальных образцов Бизнес- планирование: учебник для вузов / В. З. Черняк. - М.: ЮНИТИ, - с. . лучший способ предотвратить ошибки [Электронный ресурс] / Т.Ю. Зудбинова.

Работа выполнена в Институте социально-экономических исследований Дагестанского научного центра РАН Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Дохолян . Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор Колыванов В. Бизнес-план как инструмент управления промышленным предприятием 1. Процесс бизнес-планирования на промышленном предприятии: Система обеспечения качества бизнес-планирования на промышленных предприятиях 2.

Основные принципы и методы оценки качества бизнес-планирования на предприятиях 2. Экономико-математическая модель оценки системы бизнес-планирования на промышленных предприятиях ГЛАВА 3. Необходимость построения информационно-аналитической системы обеспечения бизнес-планирования на промышленном предприятии 3. Организация процесса информационно-аналитического обеспечения разработки бизнес-плана промышленного предприятия 3. Методические рекомендации по управлению процессом реализации бизнес-плана в информационной системе бизнес-планирования предприятия 3.

Оценка рисков бизнес-планирования на промышленных предприятиях Диссертация: В условиях рыночных отношений предприятия и организации остро нуждаются в совершенствовании форм и методов работы. Для решения вопросов, связанных с обоснованием перспектив развития предприятий и организаций, возможности получения банковских кредитов, осуществления структурной перестройки производства, создания условий для организации более эффективной и рентабельной работы необходимо в совершенстве владеть методикой составления бизнес-плана.

Здесь представлен список основных изданий. Специалист по ремонту и обслуживанию двигателей внутреннего сгорания дизельные двигатели. Специалист по ремонту и обслуживанию двигателей внутреннего сгорания двигатели с искровым зажиганием [Электронный ресурс]: Федеральное унитарное предприятие"Труд",

Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов по направлениям «Экономика» и «Менеджмент»/ В.З. Черняк [и др.].

Бизнес-план в системе стратегического управления орпланирование ганизацией 10 3. Анализ эффективности бизнес-планирования 22 4. Суть бизнес-планирования - определение целей, задач, перспектив развития, анализа способов реализации новых проектов, оценки потенциальной прибыли и рисков компании. Часто бизнес-планирование находит отображение в специальном документе — бизнес-плане.

Бизнес-план — расширенный план, в котором расписаны основные этапы развития компании на рынке, размеры необходимых инвестиций, сроки реализации проектов, кадровые решения, потенциальные риски, сроки окупаемости проекта, потенциальные доходы и так далее. В настоящее время существуют проблемы составления бизнес-планов на предприятиях. У специалистов организаций недостаточно знаний и опыта для самостоятельной разработки бизнес-плана, недостаток времени для тщательной проработки разделов плана.

Знание подходов и методов составления бизнес-планов дало бы возможность менеджерам, маркетологам, экономистам, специалистам антикризисной команды в процессе финансового оздоровления, внешнего управления планировать мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия.

Межвузовский Информационно-Образовательный Портал

Заказать документ Что мы предлагаем Вы хотите достичь карьерного роста, наметили достойные варианты заработка, стремитесь к финансовой независимости. От успеха задуманного зависит благосостояние, личное признание, уверенность в будущем. Не хватает лишь диплома о высшем или среднем образовании. Получить диплом о среднем или высшем образовании легко, если:

Рабочая программа «Бизнес планирование на автомобильном транспорте» .. Черняк В. З. Бизнес-планирование [Электронный учебник]: Учебное.

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Такое положение вещей может быть объяснено тем, что технологии, эффективно применяемые в практике управления за рубежом, в настоящий момент недостаточно адаптированы к отечественным методикам. Когда речь идет о бизнес-планировании, на первый план выходят проблемы усовершенствования и оптимизации технологии, методики и общей организации бизнес-планирования проектов. Актуализируется задача разработки мероприятий по анализу и уменьшению параметров риска планирования на всех стадиях жизненного цикла проекта.

Очевидно, что в условиях современного состояния отечественной экономической системы долговременное планирование серьезно затруднено в связи с неустойчивостью и нестабильностью экономики. На деятельность предприятия оказывают воздействие такие внешние факторы, как спад производства, процессы инфляции, нестабильность налоговой системы, недостаточная системность и противоречивость законодательства в экономической сфере.

Воздействие подобных факторов существенно затрудняет процесс планирования для предприятий, но, тем не менее, не снижает ее значимости.

Ваш -адрес н.

Сохрани ссылку в одной из сетей: Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины - формирование у студентов теоретической базы, методики и практических навыков в области бизнес - планирования. В ходе изучения дисциплины студент должен приобрести необходимые навыки и умение к написанию бизнес-плана, выполнению конкретных инвестиционных расчётов, выбору наиболее рациональных решений, управлению реализацией бизнес-идеи.

Содержание дисциплины Раздел 1. Введение в бизнес-планирование Тема 1.

Целью усвоения учебной дисциплины «Бизнес-планирование» является формирование .. ресурс]: учебник/ Дубровин. И.А.— Электрон. .. Бизнес- планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие/ В.З. Черняк. [и др.].

Список электронных учебников и учебных пособий, имеющихся в библиотеке 1. Анализ и диагностика производственной деятельности предприятий: Анализ и диагностика производственной деятельности предприятий теория, методика, ситуации, задания: История России ХХ век. Мультимедийный учебник из 4 частей. Разработка системы оплаты труда: Бухгалтерский учет в бюджетных организациях: Введение в курс мировой экономики экономическая география зарубежных стран: Электронный учебник — М.

Проблемы бизнес-планирования в практике российских предприятий на современном этапе

Бизнес планирование, его роль и назначение. Основные разделы бизнес-плана их краткая характеристика 1. Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без чёткого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии существующих форм предпринимательства имеются ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности, а, следовательно, уменьшить риск возможного банкротства. Характер бизнес- планирования деятельности определяет слаженность работы всех подразделений предприятия, его конкурентоспособность на рынке и уровень эффективности производства.

9 Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов. .. Экономика [ Электронный ресурс]:

Миссия и цели развития организации. Стратегии развития организации, их классификация. Формирование концепции проектного предложения бизнеса. Анализ внешней и внутренней среды организации -анализ. Жизненный цикл инвестиционных бизнес-планов. Методики оценки эффективности инвестиционных бизнес-планов. Назначение ответственных исполнителей по осуществлению бизнес-плана. Характеристика стадий реализации бизнес-плана. Задачи контроля реализации бизнес-плана.

Определение эффективности контроля реализации бизнес-плана. Система контроля реализации бизнес-плана:

Черняк Виктор Захарович

Государственное регулирование инвестиций 84 4. Экономическая среда инвестиционной деятельности 85 4. Последовательность этапов инвестиционного процесса на примере строительства 87 4.

Бизнес- планирование: учеб. для вузов / под ред. Учебник пособие. Черняк, В.З. Бизнес-планирование: (Электронный ресурс): электрон.учеб.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Предпосылки организации и развития бизнес-планирования в стране. Бизнес-планирование как новое направление планирования. Особенности бизнес-планирования инвестиционной деятельности. Классификация бизнес-планов инвестиционных проектов. Методические положения по формированию различных видов бизнес-планов инвестиционных проектов в соответствии с предложенной 65 классификацией. Особенности бизнес-планирования для производства непрофильной продукции.

Дополнительные материалы

В краткой и понятной форме изложены методы и особенности разработки каждого из разделов бизнес-планов, проблемы, с которыми могут столкнуться предприниматели на разных стадиях своего бизнеса, и методы их решения, а также комментарии к отдельным разделам бизнес-плана. После прочтения текста пособия студент может в интерактивном режиме провести самоконтроль с помощью тренировочных тестов. Последние составлены очень подробно, практически в постраничном режиме. Повторять попытки найти верный ответ в режиме тренировочных тестов можно многократно, даются отсылки к соответствующим разделам текста пособия.

Поэтому студент, успешно справившийся с тренировочным тестированием и обдумавший, почему одни ответы признаны ЭУК верными, а другие — нет, может быть уверен в том, что овладел базовыми знаниями по теме.

Бизнес-планирование: электронный учебный курс / В.З. Черняк. — М.: КНОРУС Бухгалтерский учет в бюджетных организациях: электронный учебник.

Управленческий учет и контроллинг на предприятиях нефтяной и газовой промышленности МЭК02п Корпоративный контроль и анализ на предприятиях нефтяной и газовой промышленности МЭК03п Кафедра, обеспечивающая преподавание дисциплины: Бухгалтерский учет и аудит 1. Особенности проведения вступительного испытания в магистратуру 1. Программы вступительного испытания сформирована на основе федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по соответствующей программе бакалавриата.

Вступительное испытание проводятся в письменной форме в формате тестирования. Вступительное испытание оценивается по балльной шкале. Перечень вопросов для подготовки абитуриентов Раздел 1. Бухгалтерский управленческий учет Тема 1. Теоретические основы управленческого учета и учета затрат Теоретические основы управленческого учета. Концепция и терминология, классификация издержек деятельности предприятия.

Организация учета производственных затрат. Общие принципы калькулирования себестоимости продукции.

Библиографический список использованной литературы

В общедоступной форме рассмотрена проблема постановки современной концепции бизнес-планирования. Также освещены вопросы анализа осуществимости бизнес-проекта, проблемы типичных ошибок и недостатков бизнес-планирования. Подробно рассмотрена методология применения ситуационного анализа бизнеса. Дана примерная структура бизнес-плана, рассмотрены его основные разделы и приложения.

Дисциплина «Основы бизнес-планирования в землеустройстве» участвует в . 3) Бизнес-планирование [Текст]: учебное пособие / В.З.Черняк, Н.Д. Эриашвили 2) Дубровин И. А. Бизнес-планирование на предприятии [Текст ]: учебник / 2) взаимодействие с обучающимися с использованием электронной.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Сегодня можно сказать, что неустойчивость экономики часто приводит к невозможности осуществления нормального планирования. К сожалению, это заблуждение часто используется руководителями для оправдания отсутствия четкой системы планирования. Внешняя среда очень нестабильна, множество факторов , таких как инфляция, спад производства, налоги делают ситуацию неопределенной.

Это значительно усложняет систему планирования, но никак не отрицает ее необходимость. Из-за этого предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Тщательно составленный бизнес-план не только поможет проложить курс фирмы, но и послужит руководством по обеспечению деятельности.

Потенциальные инвесторы практически ежедневно получают множество запросов по финансированию рискованных проектов, а поэтому необходимо предоставить им информацию о фирме и ее продукции профессионально, в соответствии с определенным планом. К сожалению, многие предприниматели ограничиваются написанием плана на год, считая, что дальнейшая перспектива не может быть определена. Такой подход ограничивает перспективу видения предпринимателя, тем более что практически во всех областях существуют прогнозы долгосрочного развития даже в условиях нестабильной экономики.

Более того, учет фактора нестабильности в будущих периодах должен приводить не к размытости высказываний, а к формированию различных вариантов развития и оценке их осуществимости и выживаемости в различных условиях. Трудности во внедрении полноценного бизнес-планирования в России создает также отсутствие реальной информации о конкурентоспособности продукции и всей стратегии предприятия, конкурентной среде, конкурентных потенциалах.

Кроме того, зачастую игнорируются интересы партнеров.

План, бизнес-план и хороший ментор